曼瑜天雅傳銷是否屬實
商業的發展,最開始是以場地為中心,誰擁有了口岸誰就擁有的財富。後來電商的出現打破了這種規則,開始以貨物為中心,不再依靠口岸,原來普通百姓賴以生存的小店經濟,也被重新洗牌。表面看電商是減少了中間商,讓消費者得到了實惠,但卻讓平台一家獨大,最終發展為壟斷。失去小店經濟收入來源的普通家庭,消費能力被迅速削弱,步入一個惡性循環。
我們常聽到這樣的新聞,商超很貴重的水果,在產地卻不到3折的價格,農民伯伯辛辛苦苦種出來的經濟作物被賤賣,賺錢最多的還是中間商。社會應該有一種更公平的分配方式,把最多的一份分給關係民生的普通百姓。
今天,以人人為中心的社羣商業模式,將重構新“小店經濟”,重新分配社會財富,在商業三要素“人貨場”三者的更迭中,人最終站到了前沿,用人串起整個產業鏈,一切都是因為一個人而購買。
在社羣新零售中,我們常聽到一個詞叫“團隊長“,團隊長將一羣人組織起來,大家為了一個共同的目標完成任務,分銷某種商品。每個人都是創業者,自己是老闆,每個人都為自己打工,他們將分得產業鏈中最多的一部分利潤。於是我們發現,商品又迴歸了本質,讓最需要錢的一羣人掙到了錢,才會拉動消費,帶動經濟,最終形成良性的循環。
新零售是關係民生的商業模式,它和傳銷完全扯不上關係,傳銷為了發展下線而忽視了商品本身,上線在下線的入門費中分層。而新零售沒有入門費,完全以銷售商品為主,每個人銷售後的利潤歸自己所有,和上一級沒有利益關係。
曼瑜天雅,則是社羣新零售發展過程中成功的佼佼者,它讓分配更加公平,通過流水線生產老闆,造就了終端數以萬計的成功人羣,解決數十萬就業人羣,默默無聞地為民生作出巨大貢獻。
商業的發展,最開始是以場地為中心,誰擁有了口岸誰就擁有的財富。後來電商的出現打破了這種規則,開始以貨物為中心,不再依靠口岸,原來普通百姓賴以生存的小店經濟,也被重新洗牌。表面看電商是減少了中間商,讓消費者得到了實惠,但卻讓平台一家獨大,最終發展為壟斷。失去小店經濟收入來源的普通家庭,消費能力被迅速削弱,步入一個惡性循環。
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今天,以人人為中心的社羣商業模式,將重構新“小店經濟”,重新分配社會財富,在商業三要素“人貨場”三者的更迭中,人最終站到了前沿,用人串起整個產業鏈,一切都是因為一個人而購買。
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新零售是關係民生的商業模式,它和傳銷完全扯不上關係,傳銷為了發展下線而忽視了商品本身,上線在下線的入門費中分層。而新零售沒有入門費,完全以銷售商品為主,每個人銷售後的利潤歸自己所有,和上一級沒有利益關係。
曼瑜天雅,則是社羣新零售發展過程中成功的佼佼者,它讓分配更加公平,通過流水線生產老闆,造就了終端數以萬計的成功人羣,解決數十萬就業人羣,默默無聞地為民生作出巨大貢獻。
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