相关用人的精选知识

曹操用人还有这个癖好,难怪那么多人为他卖命

曹操用人还有这个癖好,难怪那么多人为他卖命

在古代,一个军阀想要成功,必须要有足够的人才。尤其在三国这样的乱世,更是得人才者得天下。曹操能成为三国第一霸主,与他的善于用人有着莫大的关系。而曹操的用人,有一个爱好,就是喜欢把自己招募的人比作古代的人才。典韦典...

从三国公孙瓒的失败之中 看如何用人的大策略

从三国公孙瓒的失败之中 看如何用人的大策略

在汉末北方群雄中,韩馥和公孙瓒最后都被袁绍消灭了,但这两个人失败的原因不太一样。韩馥做事太保守,没有雄心大志,公孙瓒更多的是战略规划出了问题,而造成这一问题最主要的根源,在于他的身边缺乏一流的人才。据《汉末英雄记...

知人善任 汉高祖刘邦高超的用人术

知人善任 汉高祖刘邦高超的用人术

知人善任,对很多人来说,践行之委实不易。而刘邦却恰恰做到了这一点。刘邦年少“不事家人生产作业”,及壮才混了个泗水亭长的升斗小吏,在“秦失其鹿天下共逐之”的大洗牌中,他居然力挫群雄,最终建立了西汉王朝。他成功的法宝...

爱哭的刘皇叔 他的用人诀窍是什么?

爱哭的刘皇叔 他的用人诀窍是什么?

一般说刘备会用人主要有以下几种说法:一种说法是说刘备有慧眼会看人,象关张这样没于市井的奇才他都能发掘,这种言论的代表作品是黄易的《三国异侠传》,赋予了刘备面相术这种法术或技能;另一种说法是刘备会笼络人心会收买...

解密汉武帝刘彻在军事扩张过程中用人的问题

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首先介绍一下,让大家对汉武大帝有些认识。所谓秦皇汉武,唐宗宋祖,本文所要讲述的就是汉武大帝。汉武帝刘彻(前156年-前87年),汉朝的第七位皇帝,政治家、战略家。刘彻是刘邦的重孙、汉景帝刘启的第十子。七岁时被册立为皇太...

蒋介石用人看哪三条?哪4人三条都具备故最受宠

蒋介石用人看哪三条?哪4人三条都具备故最受宠

蒋介石提拔人的时候有三条不成文的规定:一是重用黄埔系出身的军人,因为蒋是靠黄埔系起家的;二是重用浙江同乡;三是重用对蒋介石个人十分忠诚的人。都说蒋介石身边的亲信、嫡系,先后有“五虎上将”(陈诚、蒋鼎文、顾祝同...

咸丰崇祯用人比较 崇祯皇帝用一个杀一个

咸丰崇祯用人比较 崇祯皇帝用一个杀一个

“用人不疑”与“疑人不用”是孟不离焦的,前者的意思是用人就要信任,后者的意思是如果你不能信任某人,就不要用他。但那些有缺陷、历史上犯过错误、甚至可能“有二心”的“可疑之人”,是该疑而不用,还是用而不疑呢?事实胜于...

从面试问题看外企的用人理念

从面试问题看外企的用人理念

面试中常见的问题从面试中,也能看出跨国公司招人选才的价值标准。在中国人民大学,有一个模拟人才招聘会,贝尔试验室、宝洁(中国)有限公司、通用电气(中国)有限公司等一批知名跨国公司现场招考。考官出了一道考题:你坐在船上,背...

小霸王孙策称霸江东的首要原因是什么?善于用人

小霸王孙策称霸江东的首要原因是什么?善于用人

演义地十五回重点介绍孙策夺取江东一事。虽然之前也曾经提到孙坚率军回到江东,但是只因正史上并无记载,于是演义也只能含混言之,知道孙策出场,才名言孙策在江都居住,这也是呼应正史。毕竟当时的江东还有其他诸侯在。罗贯中...

刘禅并非扶不起的阿斗 在用人上远比刘备大气

刘禅并非扶不起的阿斗 在用人上远比刘备大气

庞永认为:“残暴之君在位,臣民颂他为救星;仁德之君在位,百姓视他为赘疣。”孟德斯鸠说:“那种历史记录读来乏味的国家是幸福的。”王学泰说:“统治者的招抚政策能使更多老百姓活下来,无论在当时老百姓来看,还是从当代历史学...

为何大唐会兴盛?李世民用人的才能无帝王可比

为何大唐会兴盛?李世民用人的才能无帝王可比

大唐皇帝李世民是中国历史上所有皇帝中最有作为的一位。他的政治才能、军事才能自不消说,单单他用才、尽才的能力就是所有皇帝都无法比肩的。李世民凭才能、凭实力,当然也凭着一股狠劲儿登上了皇帝宝座,非正常手段谋得皇...

诸葛亮用人爱用赵云 却为何却长期不用赵云?

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一直到《三国演义》发展到将近三分之一,诸葛亮才在铺垫中登上舞台。如果说此前的三国中充满了战、诈、计、策,到了诸葛亮出场,才开始进入到谋和算的新高度。《三国演义》开始时,对于刘备来说,已经建立了以关羽、张飞为核心...

刘备用人为何百无一失 刘备出神入化的用人技巧

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刘备能成就霸业,显然不是《演义》中所描述的那样,更不是民间传言“刘备的江山——哭出来的”。他之所以能在尔虞我诈乱纷飞的时代占得一席之地,主要是因为他在用人之道上所取得的巨大成功。那么,刘备的用人之道究竟有如何...

蔡邕哭董卓背后 董卓用人不拘一格 不任人唯亲

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《后汉书》这样评价董卓:“虽行无道,而犹忍性矫情,擢用群士”。也就是说,虽然董卓为人残忍,他却能够忍耐本性,积极选拔人才。于是,一时之间,“幽滞之士,多所显拔”。蔡邕就在董卓的选拔之列。《后汉书·蔡邕列传》中提到“卓重...

刘备用人为何百无一失 刘备出神入化用人技巧

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刘备能成就霸业,显然不是《演义》中所描述的那样,更不是民间传言“刘备的江山——哭出来的”。他之所以能在尔虞我诈乱纷飞的时代占得一席之地,主要是因为他在用人之道上所取得的巨大成功。那么,刘备的用人之道究竟有如何...

袁世凯身边为何人才不断?袁世凯是如何用人的

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历朝为官,都重视出身,然而在清朝有一个人,连个秀才功名都没有,连“学”都没有“进”过,但却把官做到了位极人臣,爵封宫保,不由令人不为之惊叹——这个人就是袁世凯。袁世凯的一项卓异禀赋就是善于交人,以致许多人都愿意供其驱...

慈禧执政期间为何打破“重满抑汉”的用人制度?

慈禧执政期间为何打破“重满抑汉”的用人制度?

慈禧是怎样开始执政的?慈禧的执政手段是怎样的?据说慈禧执政期间很重用汉人,看重汉人的原因是什么呢?据历史记载,汉人那时候就连给他们的做奴才的资格都没有。这种政治体制以及“重满抑汉”的用人制度一直被清朝皇帝坚持。...

透析各类上司的用人标准

透析各类上司的用人标准

透析各类上司的用人标准透析各类上司的用人标准在职场,升职就意味着工作能力、水平的认可,也是加薪的主要途径。因此,锲而不舍地追求升职就成为职场人奋斗的主要目标之一。尽管你十分努力,但由于上司的个人因素造成优秀的...

清朝回变时的罕见秩序 曾国荃用人头堆出来

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饥荒威胁之中,人心浮动是一种必然。特别是此时的山西局势原本就不宁静,捻军余部时时惊扰,与山西相邻的陕甘又爆发“回变”,对地方官员来说,稳定会秩序不仅直接关系赈灾成败,更与清王朝生死存亡攸关。曾国荃奏疏中经常有夸...

楚汉抗衡之久并非刘邦善于逃跑而因其善于用人

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楚汉相争演绎到荥阳相持阶段,项羽身边智谋之士已然走的走、死的死,只剩下暴躁的霸王一人。刘邦固然打不过他,却可以走人。于是在项羽猛攻荥阳之际,他便转身去了南阳的宛城。项羽寻思,只要拿下了刘邦,荥阳不攻自破。又放下荥...

吕蒙正的用人正道 如何处理亲疏关系?

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人才的任用,从来就是管理者研究的重要课题,用好人,用对人,既能体现管理者水平,又对团队的运行产生积极的影响。然而,如何用人,在用人上如何处理亲疏关系?是任人唯亲,还是举贤不避亲?这一直是人才使用中的难题,纵观历史,历朝历代的...

黄巢起义用人肉当军粮是真的吗

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黄巢起义用人肉当军粮是真的吗在唐朝末期的时候因为朝廷统治黑暗,百姓始终生活在水深火热之中,自然灾害致使很多有田地的农民也颗粒无收,再加上政府沉重的税收,很多农民因为无路可走而聚集在一起爆发起义,为的就是希望可以...

诸葛亮选才用人的七大特点 破除了门阀的限制

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“三顾频繁天下计,两朝开济老臣心;出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”!杜甫的千古绝句道出了人们对诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后已”的敬佩与惋惜之情。那么诸葛亮治蜀用人到底有什么特点呢?诸葛亮看到人的“美恶既殊,情貌不一”,...

浅谈汉武帝刘彻在军事扩张过程中用人的问题

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清朝回变的罕见秩序 曾国荃用人头堆出来

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