武則天的用人之道 武則天為什麼重用駱賓王？
徐敬業起兵反叛時，詩人駱賓王寫了《為徐敬業討武瞾檄》一文。文中攻擊漫罵武則天，文筆極為精彩，有聲有色又有氣勢。檄文送到宮中，武則天呌內待讀給她聽。內待不敢不從，只好硬着頭皮讀。不料，武則天非常平靜從容，一邊聽一邊與...
相關用人之道的精選知識
借鑑唐太宗的用人之道 收人收心收天下
唐太宗的管理真言可用“屈己納諫、任賢使能、恭儉節用、寬厚愛民”16字來總結。在今天的中國，有很多企業家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力，他們推崇唐太宗李世民為中國歷史上排名第一的CEO，並將他的管理之...
向唐太宗學用人之道“收人，收心，收天下”
唐太宗的管理真言可用“屈己納諫、任賢使能、恭儉節用、寬厚愛民”16字來總結。在今天的中國，有很多企業家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力，他們推崇唐太宗李世民為中國歷史上排名第一的CEO，並將他的管理之...
漢武帝劉徹有什麼厲害的用人之道？
自古以來做皇帝的都不需要自己有多能幹，更重要的是會用人，要知道普天之下人才何其的多，只有不會用的皇帝，而漢武帝就是這麼一個能用人會用人的皇帝。那麼漢武帝一朝有哪些人才呢？漢武帝上位之後，積極的任用賢能，打破了以往的...
女皇帝是從小練成的從馴馬來看武則天的用人之道
青少年武則天在做唐太宗才人之時，曾經有一個著名的“馴馬”故事：唐太宗有一名為獅子驄的好馬，但是性烈難以馴服。當時只有十幾歲的武則天説道：只要有一支皮鞭、一柄鐵錘和一把鋒利的匕首，就能馴服獅子驄。據説唐太宗當場誇...
不用君子用小人——曹操的用人之道
説起歷朝歷代的特務機構，大家都會想起明朝的錦衣衞及東西內廠。從明太祖朱元璋開創了祕密刺探組織到朱棣的發揚光大，縱觀276年的明朝統治史也是特務組織的最猖獗、社會最黑暗的發展史。然而，讀過《三國志》的人，不難發現，...
決定三國最終格局和走向的 原來是用人之道
曹操用人，不以地位高低論取捨。其次，曹操在用人方面還頒佈了一條重要命令：“惟才是舉令”。凡是有才能的人，都予以重用。由於這一命令的頒佈並付諸實施，天下賢士爭相歸附。曹操知人善任，惟才是舉，不以地位高低論取捨，必定表現...
皇帝的用人之道 明朝崇禎皇帝疑人皆殺
用一個殺一個，懷疑一個殺一個，最後全盤玩完明朝的崇禎皇帝是個亡國之君。但他很有明君色彩：不好色，私生活不僅檢點，而且簡樸;但他喜歡殺人，對犯了錯誤的部下，更是從不輕饒，袁崇煥的下場，三百年之後還讓人寒心。崇禎不僅殺了袁...
喬致庸的用人之道 喬致庸和喬家大院
喬致庸，字仲登，號曉池，清末年間山西祁縣人。喬致庸出生於公元1818年，是喬家第三代人，同時在他的兄長去世之後，接替喬家掌舵人的位置，成為喬家的第四位當家人。山西與安徽，都是古代商業極為發達的地方，這兩個地方的商人，結成的商...
曹操劉備的“用人之道”智商越高運氣越差！
常言道“傻人有傻福”真的是這樣嗎？讓我們回到三國看看曹操和劉備就知道還真是這樣曹操和劉備作為三國中主角，駕馭人材是必備技能，但方法不同操以慧，備以義：曹操是用智慧，劉備是用義氣曹操是用智慧“駕馭人材”：連發三次“唯...
用人之道決定興亡之道 蜀漢與曹魏的兩樣滅亡
《三國演義》大結局是“三國歸晉”，征戰半個多世紀的魏、蜀、吳相繼告亡。表面上看三國似乎悉數謝幕，但實際上卻是迥然不同的下場，這迥然不同的下場給出的是歷史的不同答案，其中包括着咎由自取的真亡與假亡。拋開個性不突...
從蜀中無大將解析歷史上諸葛亮失敗的用人之道
蜀中無大將，廖化為先鋒”，這是後人對三國之一的蜀漢政權人才嚴重缺失的生動形象地描述。蜀漢人才缺乏，而將才更是奇缺，以致於諸葛亮六出祁山、北伐中原之時，軍中將領已經到了捉襟見肘、不得不用武功平平的廖化為前營先鋒的...
用人之道 劉備用人為何百無一失？
劉備能成就霸業，顯然不是《演義》中所描述的那樣，更不是民間傳言“劉備的江山——哭出來的”。他之所以能在爾虞我詐亂紛飛的時代佔得一席之地，主要是因為他在用人之道上所取得的巨大成功。那麼，劉備的用人之道究竟有何厲...
歷史揭祕：從蜀中無大將看諸葛亮失敗的用人之道
“蜀中無大將，廖化為先鋒”，這是後人對三國之一的蜀漢政權人才嚴重缺失的生動形象地描述。蜀漢人才缺乏，而將才更是奇缺，以致於諸葛亮六出祁山、北伐中原之時，軍中將領已經到了捉襟見肘、不得不用武功平平的廖化為前營先鋒...
劉邦用人之道：為何那麼多人心甘情願為劉邦赴死
劉邦是個人物，儘管在太史公筆下，有流氓混子之嫌，可是就是這樣的人卻成就了天下。按説劉邦此人讀書不多，又弄酒好色，謾罵士人，為何好多人爭着為他去死，願意為他建功立業呢？公元前204年夏天的四月，項羽派兵攻打漢軍，城內缺糧，將士...
秦惠文用人之道：秦惠文王時期的能臣有哪些？
秦惠文王朝的大批能臣造就了秦惠文王時期的輝煌，也反映了秦惠文王的識人馭人的本領。秦惠文王都用了哪些人呢？秦惠王用了大量的外籍能臣，其中以魏國人為最多。魏國是一個盛產外交家和軍事家的國家，張儀、公孫衍、魏章、司...
從蜀中無大將 解析歷史上諸葛亮失敗的用人之道
“蜀中無大將，廖化為先鋒”，這是後人對三國之一的蜀漢政權人才嚴重缺失的生動形象地描述。蜀漢人才缺乏，而將才更是奇缺，以致於諸葛亮六出祁山、北伐中原之時，軍中將領已經到了捉襟見肘、不得不用武功平平的廖化為前營先鋒...
淺析康熙的用人之道：他的三用和三不用之道
愛新覺羅，玄燁，清第四帝，在位69年，8歲登基，14歲親政，文治武功，獨步天下，擒鰲拜，撤三藩，統一台灣，平葛爾丹，北逐沙俄籤《尼布楚條約》，策封六世達賴喇嘛，修康熙字典，創南書房、開廷講、建圓明園，開運河，興修水利，開創康乾盛世。康熙師從...
張作霖的用人之道：不提拔沒頂撞過自己的部下
我的父親陶尚銘曾任張作霖的祕書和日文翻譯12年，又任張學良的高級幕僚三年多。父親生前與朋友們聊天，談過張氏父子的許多祕聞逸事。父親向朋友們談論張作霖的用人特點時，是從任毓麟談起的。任毓麟，清朝舉人，清末曾任職直隸...
劉邦為何能以布衣取天下？論劉邦的用人之道
中國歷史上第一個布衣皇帝，劉邦“自布衣提三尺劍取天下”，短短七年，開拓西漢王朝，被贊為不世之功。但這樣一個四十歲前都無所成就的無賴，卻是個十足的帥才，堪稱一流的政治家，且極善用人。在楚漢交戰時，劉邦大敗項羽，大部分靠的...
明相張居正的用人之道 重用戚繼光輕海瑞
張居正是明朝歷史上，著名的宰相之一。他在萬曆年間推行的新政在一定程度上緩解了明朝中後期積貧積弱的困境。張居正為官正直，盡心盡力的幫助明神宗處理國家政事，是一位不可多得的朝廷官員。馮保是明代太監。馮保一生陪伴...
歷史從蜀中無大將看諸葛亮失敗的用人之道
“蜀中無大將，廖化為先鋒”，這是後人對三國之一的蜀漢政權人才嚴重缺失的生動形象地描述。蜀漢人才缺乏，而將才更是奇缺，以致於諸葛亮六出祁山、北伐中原之時，軍中將領已經到了捉襟見肘、不得不用武功平平的廖化為前營先鋒...
張居正的用人之道 重用戚繼光 不用海瑞
張居正是明代萬曆年間第一任首輔。嘉靖二十六年考中進士，被選為翰林院庶吉士。這個職務相當於今天中國社會科學院的博士後研究生。翰林院是國家的重要人才庫。凡新科進士選拔進來，當了庶吉士，只要不犯過錯，日後必為朝廷重...
回族人的養生之道
回回老人壽數長，早起節食喝茶湯。這是流傳在寧夏回族民間的養生諺語。通過調查瞭解到，寧夏長壽老人的共同特點是早起、節食、喜飲茶、講衞生。這些老人每天只吃兩頓飯，每頓一小碗。飯吃八成飽，到老腸胃好。這是他們的養生...
中年人養生之道
中年人呢，介於年輕人與老年人之間，可能體力上不如年輕人，也不像年輕人那樣有活力，畢竟是老年人的過渡時期。但是，小編認為，中年人雖然不如年輕人，但是要趁着自己還有精力，多做一些鍛鍊，或者學一學養生之道。接下來呢，小編就來和...