快手能否坐穩短視頻第一股

11月5日，短視頻與直播平台“快手”公佈了其遞交港交所的上市招股書，這家“老鐵”文化的代表公司，也向資本市場邁出了重要一步。截至2020年6月30日，快手應用及小程序日活3億，月活7.76億，每位日活用户日均使用時長超85分鐘，電商交易總額1096億元。

2012年，快手最早轉型短視頻平台，用户可在手機上傳和觀看短視頻;2013年推出短視頻社交平台;2016年直播大火之際，快手也推出了直播功能;2018年，推出了電商解決方案。在快手產品層面不斷推陳出新之際，快手App的日活用户數也在快速增長，2017年、2018年和2019年及2020年6月30日止六個月，快手App的日活用户分別為6700萬、1.17億、1.76億及2.58億。

但不可迴避的是，快手將文化差異一下子揭開了，隨着經濟繼續發展，城市與鄉村逐漸割裂，中層與下層經濟水平差異逐漸變大，經濟水平差異孕育文化差異，在這裏，“快手”不是原因而是結果。快手主播辛巴、二驢、散打哥等人的爆火，使得網絡直播這片藍海迅速變紅，但在快手中也產生了眾多駭人聽聞的亂象。其中，為吸引粉絲推高流量，從而變現獲利，很多主播女主播打“擦邊球”，利用低俗行為吸引觀眾引導打賞，更有主播在直播間展示百萬現金，吸引數十萬人觀看，攀比炫富引發網絡激烈討論。越來越多的流量集中於此嚐到甜頭，使得越來越多的人前仆後繼，這樣的亂像在直播平台屢見不鮮。

未經審核的直播平台也為這些行為提供了傳播途徑，如今的快手已經成為了電商直播行業的龍頭，各方面都有後輩可借鑑之處，但也存在一些小問題，如對部分內容的監管。名與利的兑換赤裸而便利，一哥辛巴賣假燕窩引起軒然大波，至今話題度居高不下。究其原因，可能是平台的監管沒有做到無死角，要麼就是這些問題根本不是現有監管措施所能解決的。

產品走錯了路，嚴重背離了社會主義核心價值觀，對民眾尤其是青少年的意識形態領域造成不可估量的惡劣影響。遙記1995年，美國的布熱津斯基提出著名的“奶嘴樂”理論。他認為，全球化會造成貧富懸殊的重大問題，20%的人將佔有80%的資源，而80%的人會被“邊緣化”。屆時，可能就會發生馬克思在100年前所謂的你死我活的階級衝突。而解除“邊緣人”精力與不滿情緒的辦法只有一個，便是推出一個全新的站略“tittytainment”，即在80%人的嘴中塞一個“奶嘴”，20%的人就可以高枕無憂。

“快手文化”浸潤着80、90、00後，文化通道逐漸閉塞，始於物質，終於精神，精神又反哺物質，最終這種氣質和氣場讓他們在各自的路上越走越遠，正反饋步步加深，這樣的文化巨浪衝擊對現代人們究竟是好還是壞，人們心中自有定論，一個擁有如此體量的APP，想要一夜之間改變它的調性，談何容易，更何況要對用户進行洗牌的話，損失的流量和日活恐怕都是快手平台難以承受的，平台不得不在低俗流量和高質量用户之間，作出一個艱難的選擇，看來，快手要爭做“短視頻第一股”的路還很長。