上司必須瞭解員工心理壓力大的原因
上司必須瞭解員工心理壓力大的原因
下達指令不具體。
這可能是很多領導或老闆都會發生的狀況，以為員工是自己肚子裏的蟲，希望自己不開口對方就知道自己要什麼。這樣下達指令不明確，不具體，會增加員工的壓力，同時還會打擊員工的自信心，擔心做不好還要挨批。員工守則應該清晰具體、分工明確、責任到達每個人的身上。
分派的工作超出員工的能力。
如果很多員工都在滿負荷工作的情況下，如果上司或老闆還要額外給他們家工作，這樣很容易壓垮員工，也容易嚇跑員工。因此，想要分擔員工的身體壓力和心理壓力，就要做好正確分派任務的量。
不及時表揚員工。
對於按時完成任務的員工，老闆應及時給予表揚，從而才能激發他們的積極性，更好地完成下一次任務，或者還會超常發揮他們的積極性哦！另外，關切的問候也是必要的，例如偶爾問一下自己的員工“有什麼我可以幫到你的嗎？”
不及時表揚員工。
對於按時完成任務的員工，老闆應及時給予表揚，從而才能激發他們的積極性，更好地完成下一次任務，或者還會超常發揮他們的積極性哦！另外，關切的問候也是必要的，例如偶爾問一下自己的員工“有什麼我可以幫到你的嗎？”
老闆不善於減壓。
員工的壓力，其實就有一部分是來自於老闆自身的壓力，如果老闆不懂得減壓，就會讓他的消極情緒在辦公室內蔓延開來，傳染給每一個員工，很大程度上削弱了員工的士氣。因此，老闆不妨聽聽音樂，伸懶腰，看輕鬆的笑話網站，儘量善於解壓。
員工沒有發言權。
在分配工作的時候，經常都會出現老闆給員工下達任務，員工只能硬着頭皮去應付，難以保證質量，還會降低工作滿意度。因此，公司或上司應該營造家庭式工作氛圍，給員工估算工作量的權利，給員工發言權。
不懂得因材施用。
老闆在下屬的幫助下應該瞭解每一位員工的興趣愛好，根據興趣愛好來分派安排任務，這樣會增加他們對工作的熱忱和動力。否則，就容易讓他們產生挫敗感和失落感。
辦公環境惡劣。
員工要在辦公室內工作大部分時間，如果辦公環境惡劣，如噪音、擁擠、辦公桌椅不舒適等，都會讓員工產生壓力。因此，老幫應該盡力為員工創造健康、便利、愉悦的工作環境。如安靜、寬敞的開放式辦公環境就有利於員工的身心與工作。
對員工態度不好。
這個問題也很常見。根據調查顯示，有35%的員工在職場中有被老闆欺負的感覺，不僅會增加自身壓力，還會影響到健康，如失眠、焦慮、抑鬱等。儘管有要求沒錯，但是不能帶着情緒責罵員工。因此，老闆要時常反省自己的言行，是否會讓員工感受到敵意。
